国务院印发《中国制造2025》 三主线布局投资

一些有实力的大型家具厂，国务国制甚至已经囤下了足够用上五六十年的木料。

颠覆•定位，院印痛定思痛2012年家具行业的洗牌，也正是行业走向成熟的必经阶段。与此同时，发中市场却传出家居卖场撤店潮，卖场过剩的消息。

试想，造2主线近7万家企业，造2主线数以十万计的品牌，数以百万计的经销商，数以亿平方计的卖场面积，行业内的种种乱象由此而生，这正是我们过去赖以生存和发展的生态链备受摧残的病根所在。在这寒冷的巨变时代，布局中国家具行业的洗牌运动正加速到来。洗牌的根源在哪？一直以来，投资中国的大业家具是以粗放式发展和低水平竞争畅顺地走到昨天。

其实家居卖场过剩的话题并不是一时兴起，国务国制正如家具市场萎靡现状并不是最近出现一般。最近两年，院印由于受到国内外经济影响和国内房产政策调控的影响，下游家具行业一直处于寒冬期。

另一方面，发中以扩张涨租和电子商务为催化剂的洗牌运动的大潮越来越凶涌……可以说，大半是冰山，小半是火焰。

在中国经济结构转型的大背景下，造2主线作为环境友好型的常青产业，家具行业已经被提到了国家的重要产业层面上。（根据媒体报道整理）浙江互保病根不在互保制度本身张建科关于互保或联保贷款方式的起源已难以考证，布局但使这种模式发扬光大的，布局是被称为穷人银行的格莱珉银行。

3月初，投资与嘉逸集团和华洲集团均有互保关系的浙江荣事实业集团被北京银行收贷3000万元。[NextPage]重灾区杭州在这个以天煜建设为原点的互保危机圈上，国务国制处于一级圈内的是嘉逸集团和华洲集团，国务国制它们又各自成为更大的传染源形成不同的互保危机圈，一发不可收拾。

受天煜建设担保危机所累的虎牌集团掌门人虞成华后来反思说：院印事实上，院印我们只知道与荣事集团有互保关系，但荣事集团与嘉逸集团、嘉逸集团与天煜建设的互保关系，我们根本不知道，更无从知道这些企业的经营状况。邹晓东抱怨说，发中作为一家农业企业，发中土地是租来的，无法抵押，投入最大的农业基础设施、水利设施以及温室大棚也无法抵押，作为库存的苗木同样无法抵押，企业的所有资产都无法盘活。